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Kulturtransformation

Strategische Neuausrichtung, Digitalisierung, Restrukturierung: Erfolgsfaktor Kultur

Veränderung kann nur stattfinden, wenn die Bereitschaft dafür besteht. Die Firmenkultur hat aus diesem Grund für Strategie- und Change-Prozesse eine zentrale Bedeutung. Kultur umfasst die Grundannahmen, Werte und das Verhalten von Menschen in einem Unternehmen und beschreibt die Summe der gelebten Gewohnheiten („wie wir das hier machen“). Dort setzt ALIBERA an.

Ausgehend vom Managementteam helfen wir Ihnen, eine Kultur der Eigenverantwortung zu entwickeln, welche die Umsetzung Ihrer strategischen Ziele unterstützt – von der Spitze bis zur Basis.

Weiterentwicklung der Führungskultur: Leadership als Wachstumsmotor

Die Entfaltung menschlichen Potenzials wird durch eine werteorientierte Führungskultur unterstützt. Gleichzeitig ist die Führungskultur eine wichtige Grösse, wenn es darum geht, passende Mitarbeitende zu gewinnen und langfristig zu binden.

Abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse unterstützen wir Sie, Ihre Führungskultur weiterzuentwickeln. Ziele sind der Aufbau von Führungs- und Transformationskompetenz, die Beziehungs- und Persönlichkeitsentwicklung aller Beteiligten sowie die Stärkung der Einheit im Managementteam. Durch eine geteilte Vision und im Alltag gelebte Werte werden die Führungskräfte zu glaubwürdigen Multiplikatoren.

Burnout-Prophylaxe: Langfristige Leistungsfreude

Engagierte Mitarbeitende sind das grösste Kapital Ihres Unternehmens. Damit ihre Leistungsfreude langfristig erhalten bleibt, braucht es ein Umfeld, das von Wertschätzung, Handlungsspielräumen und Sinn geprägt ist. Von zentraler Bedeutung dafür sind Führungskräfte, die das nötige Wissen und die Sozialkompetenz haben, um eine entsprechende Kultur aufzubauen.

ALIBERA begleitet Führungskräfte bei der Entwicklung einer Unternehmenskultur, welche die Leistungsfreude fördert, und sensibilisiert sie für wichtige Faktoren in der Burnout-Prophylaxe.

Mit grosser Passion für die Transformationsthemen und schier unendlichem Fundus an fachlichem Wissen hat Renate immer den Menschen so ins Zentrum gestellt, dass unser Management-Team die herausfordernde Veränderung gerne angepackt hat…. Ich vertraue Renate jederzeit bei kommenden Projekten die Leitung der Veränderung an…“
VR-Mitglied eines Live-Marketing Unternehmens und
Geschäftsleitungsmitglied eines internationalen IT-Konzerns mit Sitz in der Schweiz

Kultur verspeist die Strategie zum Frühstück.

Peter F. Drucker, Begründer der modernen Managementlehre

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